現(xiàn)如今，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，對生活環(huán)境則要求舒適整潔，物業(yè)保潔行業(yè)也逐漸興起。它是指對房地產(chǎn)、建筑物的清潔、保養(yǎng)，使被清潔的物品恢復(fù)完美狀態(tài)，并延長其使用壽命。清潔公司在保潔管理這一方面也會遇到一些難題，今天，就讓我們來分析分析。

清潔公司保潔管理工作難點重重，主要體現(xiàn)在：

1、保潔人員老齡化，流動性卻大。年輕一代基本不加入清潔行業(yè)，人員停留在“清潔阿姨”“清洗大叔”層面。保潔人員素質(zhì)較低，這是因為保潔人員待遇低，只能招收外來打工人員，而這部分人一般綜合素質(zhì)較低，對新業(yè)務(wù)接受較慢。

2、保潔人員專業(yè)化水平低。像高空作業(yè)、打蠟等技術(shù)都需要很強的技術(shù)性、玻璃雨棚及外墻玻璃幕墻面積大，須雙面清潔、樓內(nèi)墻板材種類不同，清潔方法亦不同等等作業(yè)，要求保潔人員具備有較高的清潔技能。

3、保潔工作受人為、環(huán)境因素的影響。如在商業(yè)保潔時，下班高峰期客流量過大，保潔需要避讓消費者，增大了工作難度。更有顧客在消費時，不文明行為如隨地扔垃圾等，造成污染，增大工作量。

4、保潔行業(yè)人才的缺失。由于整體的經(jīng)營利潤空間較小，人才引進來容易失去，更有一些骨干獨立門戶，自挖江山，帶走部分客戶，帶來企業(yè)危機。

5、物資采購上有困難。為了引進較先進的設(shè)備，需要投入資金，在儀器使用的教學(xué)上也要下一定功夫。

所有清潔公司管理上的難題，只要管理人員用心去解決，建立起比較完善的機制，困難定能迎刃而解。

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